一、项目名称：
天舟网络
二、项目定位/口号：
以重构新能源物流车产业链为切入点，以产业互联网思维，打造新能源汽车产业数字化综合服务平台
三、项目简介：
项目所处行业为新能源，是以产业互联网思维重构新能源物流车产业生态，采用与传统产业结构（只有经销商，无运营商、只售不租）完全相反的互联互通的方式，直接打破信息孤岛，高效调配资源，协调利益，解决各方痛点问题。项目在长期实践中成功摸索出了一体化重构方案；通过重构减少价值磨损，挖掘利润。
天舟网络主要从事新能源物流车的租赁与销售，建设数字化综合服务平台，及以以租代售为客户提供从车辆获取、合同签约、车辆交付到售后管理、车辆收回的一站式提供服务，是集新能源物流汽车以租赁为切入口，整合小微运营商，建立全国性运营网络为一体的高质量服务型企业。团队为终端用户（物流公司、批发商、零售商、货拉拉司机、个体经营户等）用于同城配送。
四、项目成员：
殷鹏越 吴彦卓
五、项目优势：
1、数据沉淀能力加强：天舟网络的系统初步开发完成，拟具备高效的数据汇聚、沉淀和分析功能，有能力支撑更大规模的业务发展。
2.底层业务逻辑创新
表 1 天舟网络创新的底层逻辑
（1）强调业务真实，需求真实 |
针对物流城配客户，经营性有现金流，从源头杜绝了虚假客户，截至目前无一笔欺诈客户。 |
（2）坚持收取首付／保证金 |
租赁业务的保证金不低于5000元，贷款（融资租赁）客户的首付约为销售价的12%-15%，拒绝高贷，拒绝0首付，客户违约成本高。 |
（3）坚持不上牌至客户名下 |
租赁车辆上牌至车辆所有人名下；贷款车辆挂靠在平台名下，并抵押给金融机构，如有不良，收回处置方便。 |
（4）车辆运行实时监测管理 |
有线无线两道GPS，以及厂家电控监测，远程锁车，客户异常监测预警，租赁过程中进行有效管理。 |
（5）贷款车辆平台全周期担保 |
客户大多不愿面临是否诉讼，影响征信的特点，在上述措施的基础上，天舟网络平台凭借其强大的车辆处置能力，有信息为贷款车辆提供全周期担保。 |
3.六大重构举措明确
（1）建设数字化综合服务平台
（2）以租赁为切入口，整合小微运营商
（3）引导投资人投资车辆，盘活终端租赁市场
（4）赋能金融机构，盘活销售市场
（5）重构售后体系，建立全国性售后网络
（6）联合主机厂和配件厂定制车辆，打造新能源汽车产业集群
4.产业结构显著升级
天舟网络结构模式为互联互通型，打破信息孤岛。产业中心企业是天舟网络，是综合服务型企业，直通终端市场（物流公司、批发商、零售商、货拉拉司机、个体经营户等）
表 2 创新后的产业结构的企业功能
功能名称 |
特点 |
说明 |
数据沉淀功能 |
高效 |
产业互联网平台汇集、沉淀各维度数据后，深度分析数据，挖掘潜在价值。 |
利益平衡功能 |
高效 |
产业结构有利益协调者，各方平衡，实现最大价值。 |
资源整合功能 |
高效 |
数据实现资源整合。 |
